DÉVELOPPEZ VOTRE LEADERSHIP

1. Ajouter une dimension à son management :
le leadership
Situer le leadership par rapport au management
Ce que les collaborateurs attendent d'un leader
Prendre conscience de ses propres qualités de leader
Test sur son leadership
2. Instaurer un climat de confiance avec son
équipe
Favoriser les contacts positifs et constructifs
Trouver le bon niveau d'influence et de contrôle
Communiquer et dialoguer franchement et
ouvertement
3. Adapter son style de management à son
équipe
Identifier et reconnaître les 4 styles de leadership :
directif, persuasif, participatif et délégatif
Les paramètres décrivant le comportement du leader
dans chaque style
Identifier son propre style de leadership
Adopter le style adéquat : leadership et efficacité

4. Mettre en œuvre les relations qui
améliorent la performance
Connaître ses comportements et
comprendre ceux des autres
Choisir les comportements qui fluidifient la
relation
Donner et recevoir des feed back pour
progresser
Faire preuve de reconnaissance
5. Agir de manière proactive : la stratégie
d'objectif et de résultat
Définir un objectif précis et opérationnel
Se motiver pour atteindre un objectif
Tenir compte des charges de travail
Méthodes & évaluation : Questionnaire
préalable d'analyses des attentes, formation
opérationnelle illustrée par de nombreux
exemples issus de cas réels. La formation
est interactive