PROMOUVOIR LES CANDIDATURES DES SALARIÉS INTERIMAIRES EN SITUATION DE HANDICAP

1. Recruter un salarié en situation de handicap
Evoluer dans ses représentations sur le handicap
Distinguer les différentes formes de handicap
Identifier l'intérêt du gisement de candidatures pour
l'agence
Adopter un discours « handi-accueillant »
Questionner un candidat en situation de handicap
(erreurs à éviter, notion de discrimination)
Identifier les limites du candidat et les conditions de
travail compatibles avec sa situation de handicap
Méthodes pédagogiques : échanges avec les
participants, réflexion de groupe, études
de cas réels, travail sur les représentations
(préjugés, stéréotypes)
2. Argumenter la candidature d'un salarié en
situation de handicap
Définir les avantages pour l'utilisateur du recours à un
salarié intérimaire en situation de handicap
Communiquer sur les aides à l'intégration, à la
formation, à l'accessibilité
Rassurer ses interlocuteurs, traiter les objections, lever
les freins
Méthodes pédagogiques : sondage et nuage de
mots sur les freins à aborder la thématique,
jeux de rôles, élaboration d'argumentaires

3. Utiliser le cas de recours spécifique aux
bénéficiaires de l'obligation d'emploi
Identifier les catégories de salariés visés
Obtenir le consentement écrit du salarié intérimaire
Renseigner le cas de recours et la justification des
contrats
Méthodes pédagogiques : exposé, exercices
Clôture de la formation par l'élaboration
d'un plan individuel d'amélioration et de
progrès