Mettre en place le projet personnalisé en ehpad

Santé, Sanitaire et social
Gérontologie - Gériatrie
Objectif général
Professionnalisation
Type de parcours
Collectif : sans personnalisation
Inter-entreprise
Intra-entreprise

Objectifs

  • Comprendre l'intérêt et l'importance des projets personnalisés dans l'organisation globale et la prise en soins des personnes accueillie
  • Connaître le cadre éthique, législatif, et thérapeutique dans lequel se mettent en place les projets personnalisés
  • Identifier les outils de leur mise en œuvre et de leur suivi, de leur réactualisation
  • Projeter concrètement la mise en œuvre des projets personnalisés

Résultats attendus

Attestation de formation

Contenus de formation

Le contexte juridique et éthique

  • La loi 2002-2 rénovant l'action sociale et médicosociale
  • Les recommandations de bonnes pratiques de la HAS/ANESM 

Vie institutionnelle et projet personnalisé

  • Définition
  • Repérage des autres niveaux de projets au sein de l'établissement
  • Articulation de ces projets 
  • Les spécificités selon le type de structures

Les enjeux de la personnalisation du projet

  • Du projet implicite à sa formalisation
  • Le projet personnalisé dans le continuum de la vie de l'usager
  • Les acteurs du projet personnalisé
  • La participation de l'usager, de sa famille, au suivi et à l'évaluation de son projet

Méthodologie de projet

  • L'élaboration
  • Les acteurs concernés
  • L'organisation retenue selon le périmètre des projets et les choix faits
  • L'écriture, la traçabilité
  • La mise en œuvre : comment traduire des objectifs généraux en objectifs opérationnels pour l'intervention des professionnels ?

Les outils au service du projet personnalisé

  • Outils d'évaluation individuels
  • Les grilles existantes
  • Écrits professionnels
  • Observations en relation avec les dimensions d'accompagnement de la personne (soins, cognitif, social…),
  • Réunions centrées sur le projet

Place et rôle de chacun dans la démarche de méthodologie de projet

  • La coordination de projet : pilotage de la démarche
  • La fonction du référent dans la préparation, la mise en œuvre et le suivi du projet personnalisé
  • La coordination entre les différents acteurs, internes et externes

Évaluation du projet

  • Définitions des termes : évaluation, critère, indicateur…
  • Les buts et l'intérêt de l'évaluation
  • Les moments pertinents pour évaluer
  • Les acteurs de l'évaluation

 L'actualisation du projet

  • Redéfinition des objectifs et des moyens
  • Information de l'ensemble des partenaires du projet
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