Inclusion, le management du changement

Santé, Sanitaire et social

Handicap

Objectif général

Professionnalisation

Type de parcours

Collectif : sans personnalisation

Intra-entreprise

Objectifs

- Comprendre la notion d'inclusion et les changements fondamentaux tant conceptuels qu'organisationnels associés

- Échanger sur cette notion et les évolutions sociétales qu'elle renvoie

- Envisager concrètement, à partir de la réalité de l'établissement, les différents changements en place ou à venir et leurs impacts sur l'accompagnement professionnel des personnes.

- S'approprier ces changements et les axes associés

- Échanger sur les évolutions et ses déclinaisons concrètes

Résultats attendus

Attestation de formation

Contenus de formation

Évolution des termes et réflexions associées

Le projet personnalisé au cœur du dispositif : enjeux, limites et réalités
La multiplication et la diversification des intervenants dans de nombreuses situations
La notion de « cité » face aux différents lieux d'accueil
L'intrication des dispositifs de soin, d'accompagnement, de scolarisation…
Le recours grandissant aux services de droit commun
Le progrès de l'inclusion
La pertinence à cibler les réponses et à faire du sur-mesure
La variabilité et l'instabilité des parcours
La nécessité de réduire les coûts

2 enjeux majeurs de ce modèle intégratif

La perméabilité : le collectif doit être suffisamment ouvert pour être accessible et accueillant
La cohérence : le collectif doit construire un mode de fonctionnement commun

Changer et penser en évolution :

Le positionnement des professionnels face aux évolutions :
Ce que touche ce changement

Le concept d'autonomie : clé de voute de la réflexion et de l'organisation pour les professionnels

Définitions et applications
Le projet personnalisé : mise en œuvre, articulations, adhésion et concertation du travailleur handicapé
La notion de référence et les dimensions organisationnelles de la volonté inclusive
La prise en compte fondamentale des choix, des désirs et des décisions des travailleurs handicapés, comment les comprendre et les appliquer ou les négocier
L'accompagnement de l'inclusion et l'engagement de tous
La culture commune de la dynamique inclusive

La posture d'accompagnement, éthique

Développer une politique d'inclusion exige avant tout d'apporter, face au diagnostic des besoins et capacités de la personne et à son projet de vie, une diversité de solutions

Les écueils et les limites

Dans ce contexte où les modalités d'accompagnement de la personne deviendraient multiples, certains risques émergents